长期资本与产融双生态深度融合，天富玖合创新模式瞄准可持续发展

      天富玖合集团近日宣布，将于2026年3月3日正式启动战略股东招募工作，面向社会资本及省、市、县级政府平台引入长期战略投资者。据悉，战略股东最低持股期限为10年，最长可至15年或永久持股，这一设计旨在筛选与公司长期发展理念一致的投资者。

　　天富玖合集团自2014年成立以来，已布局中药材、农场、畜牧饲料、能源、旅游、疗养、资本产业管理等多元化产业领域。天富玖合采用“产业生态+资本生态”双生态驱动模式，致力于构建产融结合的结构性闭环循环生态系统。

　　招募方案亮点：长期导向与多元参与

　　持股期限设置体现长期发展理念。根据招募方案，战略股东需承诺最低持股10年，最长15年，也可选择永久持股。与财务投资不同，这一长期持股安排有助于规避短期投机行为，筛选出真正认同企业价值的战略伙伴。

　　面向地方政府平台开放参与。天富玖合特别向省市县级政府平台发出邀请，提出“地方国资或城投主体可作为战略长期股东，投资期限不低于10年或作为永久股东持股”的合作条件。这一安排既为地方政府提供了资本运作平台，也为公司带来了稳定的资本支持。

　　资金用途明确指向产业升级。募集资金将主要用于资产并购和产业升级，包括计划中的海南某成熟地产项目收购，分阶段购入多栋楼宇用于发展疗养与旅游业务，进一步丰富集团产业构成。

　　公司产业布局与治理特色

　　天富玖合集团已形成相对完整的产业链布局。在中药材领域，集团拥有从种植到加工到销售的完整产业链；在畜牧业领域，拥有从饲草种植和半放养的封闭循环式经营；未来根据产业分布可在食品和医药方向辐射发展；在能源板块，则探索传统能源与新能源的结合发展；在疗养业务领域，集团以自身服务群体为基本，构建自营为主和半开放的发展，其闭环循环交互体现明显的优势布局。

　　创新“三权分立”治理模式。公司采用操盘权独立、经营权独立、控制权独立以及财务外包等制度，形成了一套独特的治理体系。这一模式旨在提升决策效率与抗风险能力，为引入长期战略投资者提供制度保障。

　　天富玖合2017年启动股改时，同步构建了“三权分立”架构（操盘权、经营权、控制权独立）。该设计使企业在2022年完成从借资发展到战略入股的转型，权重股东董事会为并购机械自动化经营企业奠定治理基础，并在2026年申请了“关于一个企业发展中产业生态+资本生态架构和三权分立制度机制体系”著作权登记。（受理号：2026Z11S0008933）

　　探索未来资本化路径。天富玖合已开始探讨未来资本化可能性，逐步推进相关准备工作。公司表示，未来若能成功上市，战略投资者将享有相应股东权利；若未能达成目标，也将通过当下分红机制保障投资者权益。企业的资本化路径为限期股权后续退出提供了更优的多项选择。

　　战略投资者的意义与价值

　　实现产业与资本深度融合。对于战略投资者而言，天富玖合不仅提供资本增值机会，更搭建了一个参与实体产业发展的平台。参与者可以作为纯财务投资者进入公司，在享受资本收益的同时，能间接参与多个产业的协同发展。

　　构建“产业生态+资本生态”双生态驱动模式。天富玖合的创新模式有助于增强企业发展韧性，稳定产业供应链，激活市场活力。通过产业生态与资本生态交互发展的有机结合，企业实现了资源的有效配置和价值的共同创造。

　　为地方政府提供资本运作平台。对于省市县级政府平台而言，参与作为战略股东可实现国有资本保值增值，同时促进地方产业发展和经济增长。根据相关安排，地方国资可作为战略长期股东参与，实现利益共享与风险共担。

　　市场背景与前瞻分析

　　长期投资价值受关注。天富玖合设置10年以上持股期限，与当前市场强调长期价值投资的理念相符。此举可筛选真正认可企业价值的投资者，避免短期资金对企业稳定经营的影响。

　　产融结合成为发展趋势。随着我国产融合作日益密切，金融资本赋能服务实体经济的质效持续提升，有力推动产业的转型升级和经济的高质量发展。天富玖合此次战略股东招募，正是这一趋势的具体体现和践行。

　　在碳中和目标下，绿色及可持续金融发展势头强劲。天富玖合把握趋势发展方向，积极构建创新型的企业生态产融体系，为现代化产业体系建设做好“好资本”“耐心资本”的企业基础因素，积极探索绿色经济带来的机遇，创造更多就业机会。

　　有关本次战略股东招募的具体合作事宜，潜在企业和高净值投资者以及符合条件的省市县级政府平台可致电垂询，或通过预约前往公司沟通详谈，联系方式与地址请以天富玖合集团后续官网发布的官方公告为准。